唯尔福集团召开第三季度经济工作会议

* 来源 : 办公室 * 发表时间 : 2013-10-22 * 浏览 : 1883

2013年10月18日，唯尔福集团召开第三季度经济工作会议。集团总经理何幼成在会上强调：“要克服各种困难，我们只能靠自已的智慧、靠负责任的心、靠脚踏实地的作风，去扎实做好年内各项工作，才能确保年度目标的实现和企业的平稳发展”。集团各部门及各公司销售经理以上负责人参加了会议。

会议由集团副总经理唐霁主持。

上海、妇幼、纸业（实业）、生活五大公司及集团财审部分别汇报了今年前三季度各公司生产经营运行情况。今年前三季度集团实现销售6.45亿元，增长10%，总体经济运行平稳。

会上，集团副总经理唐霁宣读有关任职通知。

根据总经理何幼成提议，经董事会同意：

聘任董国昌同志为上海唯尔福集团股份有限公司副总经理兼营销总监。

聘任陈国荣同志为上海唯尔福集团股份有限公司总经理助理。

经集团总经理室研究决定：

聘任马相芬同志为绍兴唯尔福生活用品有限责任公司总经理。

孙丽娜同志不再兼任绍兴唯尔福生活用品有限责任公司总经理。

会议还宣布了领导班子的分工。

随后，集团何总经理作了重要讲话。何总首先对当前销售市场运作情况作了全面剖析。何总说：当前市场竞争越来越激烈，我们要克服严峻的形势，集团上下要牢牢把握好“保增长”这一主题，并就做好年内工作，提出七点要求：

一是要树立信心，增强责任心。要凝成全员以“销售为中心”思想，形成“服务销售、关心销售、支持销售”的氛围，去确保年度销售增长目标的全面完成。

二是要抓好生产，确保旺季销售的正常供货。要充分利用好新引进2台日夜用高速卫生巾设备的优势功能，增加新品，改良内在品质，提高卫品质量。同时要利用4台纸机的产能规模，开足马力，通过规模效应进一步降低生产成本。

三是要抓好4号机安装工作。要明确责任，各尽其职，凝聚力量，加强协调，按照安装计划逐日推进，确保在11月初完成安装，11月中旬投产。

四是要加强现场管理，严控生产成本。各公司要强化生产领料到机台使用的管理，加强设备维护与保养，从而进一步规范工艺操作，严控产品成本；

五是要加强职工技能培训，关心职工生活。各公司要运用实际有效、应用性强的培训，加强一线员工的技能培训，同时在生产上要多倾听职工的诉求，切实关心解决职工生活和困难，为他们创造一个和谐的工作环境；

六是要加强财务审计工作；要建立长效机制，强化对原材料价格、采购数量、库存数量是否合理和各地产品铺货的稽查，确保企业商品的合理与安全；

七是要抓好安全生产工作。要进一步落实主体责任，要加强对新员工入岗前及操作中的技能教育，充入制定新设备操作规程，加强安全隐患的排查和防火工作，提高员工的预防意识，确保企业的安全稳定。

会议号召集团全体员工要坚定信心，同心合力，确保全年工作目标圆满完成！